Audits mit Fingerspitzengefühl – Souverän durch schwierige Situationen

In der heutigen Arbeitswelt gewinnen flache Hierarchien, bereichsübergreifende Projekte und agile Teams zunehmend an Bedeutung. Fachkräfte wie Qualitätsmanager, Auditoren, Projektleiter und Stabsstellenleiter übernehmen dabei Führungsverantwortung, ohne über eine formale Weisungsbefugnis zu verfügen. Um in solchen Konstellationen erfolgreich zu agieren, sind spezifische Kompetenzen und Strategien erforderlich.

Unser Workshop richtet sich gezielt an Fachkräfte, die ihre Führungswirkung in lateralen Strukturen optimieren möchten.

Durch praxisnahe Methoden und den Austausch von Best Practices erlernen Sie, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht effektiv führen und Ihre Ziele erreichen können.

Zielgruppe: Fachkräfte wie Qualitätsmanager, Auditoren, Projektleiter und Stabstellenleiter, die in ihrer Rolle ohne formale Weisungsbefugnis führen.

Ziele des Workshops:

• Verstehen der Prinzipien und Herausforderungen der lateralen Führung.
• Entwicklung von Strategien zur effektiven Einflussnahme ohne formale Autorität.
• Stärkung der Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten.
• Förderung der Selbstreflexion und des persönlichen Führungsstils

Methoden

• Impulse mit Diskussion – Interaktive Wissensvermittlung
• Praxisübungen
• Reflexion der Erkenntnisse und Lerninhalte

Seminarleiter Dipl-Ing.(FH), Dipl. Coach & Supervisor Josef Wolf, MBA

Teilnahmegebühr     890,- € zzgl. MwSt pro Person, Online via ZOOM, max. 10 Teilnehmer min. 5 Teilnehmer

Anmeldung: