"Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung."

Antoine de Saint Exupéry

Führungskultur entwickeln. anpassen. mitgestalten

Der Dodo war nicht unfähig sich auf die Veränderungen seiner Lebenswelt anzupassen – zuvor hatte er genau das getan – nein, vielmehr passierte für ihn einfach alles zu schnell. Er hätte zu lange gebraucht, um sich neue Fähigkeiten anzueignen, die sein Überleben gesichert hätten.

Übertragen auf das Heute steckt darin eine wichtige Botschaft:

Die Geschichte kriecht nicht, sie springt.

“Das Festmahl des Disruption findet auf jeden Fall statt. Offen ist nur, ob Sie mit am Tisch sitzen. “ schreibt der Journalist und Bestsellerautor Christoph Keese und bringt damit die Herausforderung wunderbar auf den Punkt.

Wenn sich das Umfeld ändert, dann geschieht das oftmals extrem schnell. 

So wie der Dodo lassen sich etablierte Unternehmen immer wieder durch bisher Unbekanntem überraschen. 

Schnelle Veränderungen durch Digitalisierung, Automatisierung, Globalisierung, Robotik, Künstliche Intelligenz haben zur Folge, dass neben dem Neuen schon das Noch-Neuere lauert, neben dem Guten das Bessere und Noch-Bessere. 

Willkommen im Zeitalter der Disruption!

 

Sie kennen die Geschichte vom Dodo-Vogel nicht ?

Dann klicken Sie drauf !

In der Theorie sind Theorie und Praxis gleich. In der Praxis nicht.

Führung muss neu gedacht werden. Neben einem hohen Ausmaß an Eigenverantwortung, wird ein Maximum an Flexibilität und Kreativität von jedem einzelnen gefordert.

Führungsstil und Unternehmenskultur anpassen

- erfolgreich durch den Kulturwandel.

Die teilnehmenden Führungskräfte hinterfragen unter Anleitung die bestehende Führungskultur und bringen Ihre Erfahrung und Ihre Firmenkenntnisse in die Gestaltung einer „neuen“ Unternehmenskultur ein.

 

Die zentralen Themen dabei sind:

  • Führung heute im Vergleich zu früher und in Zukunft
  • Mitarbeitermotivation
  • Zeitmanagement
  • Persönlichkeitsprofile: Führung von und Umgang mit verschiedenen Profilen im Team
  • Geeignete Führungsinstrumente
  • Feedbackkultur, wie spreche ich negative Themen konstruktiv an
  • Fehlerkultur
  • Von der Fachkraft zur Führungskraft. Finden Sie Ihren eigenen Weg.
  • Wie setze ich Innovation, Kreativität und Nachhaltigkeit um.

 

Inhalte unserer Coachings:

  • Impulse zu den Kernthemen
  • Im Forum werden aktuelle Themen besprochen und gemeinsam Lösungen erarbeitet, die im Tagesgeschäft umgesetzt werden.
  • Nach und nach wird so die Führungskultur umgesetzt und in Diskussionen und durchErfahrungsaustauch reflektiert und auf diese Weise erfolgreich in die Praxis umgesetzt.

Ziel der Weiterbildung:

Ziel ist es die Innovationskraft und Nachhaltigkeit des Unternehmens sicher zu stellen und zu diesem Zweck den Führungskräften durch die Vermittlung moderner Führungskompetenzen Instrumente an die Hand zu geben, mit denen sie die Führungskultur des Unternehmens anpassen und nach Beendigung der Zusammenarbeit selbstständig weiterentwickeln können.

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"Nicht die Starken überleben, sondern die Anpassungsfähigen !"

Deshalb begleiten wir Unternehmen bei der Entwicklung von Prozessen und einer Führungskultur, die es ermöglicht, sich den notwendigen Veränderungen anzupassen, den Fortbestand zu sichern und den Mitarbeitern eine Zukunftsperspektive zu bieten.