Gute Mitarbeitergespräche führen – für mehr Begeisterung, Selbstverantwortung und Vertrauen

Warum sind gute Mitarbeitergespräche wichtig ?

Gute Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches Instrument zur Stärkung der Beziehung und des Vertrauens zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Sie fördern Begeisterung, Selbstverantwortung und eine effektive Zusammenarbeit.

Ziel ist es, die Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu verbessern sowie deren persönliche und berufliche Entwicklung gezielt zu unterstützen.

Lerninhalte:

• Wichtige Vorbereitungen für Führungskräfte
• Unterstützung der Mitarbeitenden bei der Vorbereitung
• Offene und wertschätzende Kommunikation
• Aktives Zuhören und Empathie
• Wertschätzung ausdrücken und Vertrauen aufbauen
• Konstruktives Feedback geben
• Klarheit schaffen und Lösungen erarbeiten
• Passende Zile und Entwicklungspläne definieren
• Nachverfolgung und Dokumentation
• Konsequente Umsetzung von Vereinbarungen

Zielgruppe:

• Führungskräften
• Teamleiter
• Gruppen von Führungskräften innerhalb eines Unternehmens

Methoden:

• Impulsvorträge mit Diskussion
• Interaktive Wissensvermittlung
• Praxisübungen
• Reflexion der Erkenntnisse und Lerninhalte

Seminarleiter: Dipl.-Ing. (FH), Dipl. Coach & Supervisor Josef Wolf, MBA

Datum und Dauer:    Dienstag, 29.04.2025,   10.00 bis 16.00 Uhr

Seminarort:                 Bisinger Berg 1, 72415 Grosselfingen

Teilnahmegebühr: 390,- € zzgl. MwSt pro Person inkl. Kaffee, Getränke

max. 10 Teilnehmer, min. 5 Teilnehmer

Anmeldung: